В условиях высококонкурентной среды и современных рыночных тенденций
ООО «Нефтегазконсалт» разработал новую корпоративную стратегию, направленную на выполнение миссии компании — стать  флагманом в сегменте рынка оказания услуг аудита и консалтинга в нефтегазовой отрасли.

Ключевые задачи:

• Внедрить систему корпоративного мониторинга инвестиционной привлекательности нефтегазодобывающих активов для малых и средних недропользователей, что позволит, наряду с предоставлением консалтинговых услуг, создать стабильный сегмент подписных услуг.
• Разработать систему оценки капитализации вывода российских эмитентов в сегменте разведки и разработки нефтегазовых месторождений на российские площадки привлечения стороннего капитала.
• Продолжать распространение услуг, предоставляемых российским недропользователям, на рынок Республики Казахстан, где у ООО «Нефтегазконсалт» в 2012 г. была учреждена дочерняя компания ТОО «Нефтегазконсалт-Казахстан» (г. Астана).
• Силами НГК-Казахстан предпринять усилия для распространения участия группы компаний в оказании услуг на рынках Узбекистана, Туркменистана и Азербайджана.